3月30日，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)論壇（CMF）季度論壇舉行。本期論壇聚焦“再出發(fā)--2024中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)”主題，來(lái)自國(guó)內(nèi)政界、學(xué)界、企業(yè)界等多位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合解讀。論壇發(fā)布了題為《再出發(fā)--2024中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)》的CMF季度報(bào)告。

報(bào)告認(rèn)為，2024年開(kāi)年一季度數(shù)據(jù)可謂“見(jiàn)樹(shù)木，亦見(jiàn)森林”。“見(jiàn)樹(shù)木”是指從短期宏觀指標(biāo)和中期資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)情況來(lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)都表現(xiàn)出了邊際改善跡象?！耙?jiàn)森林”是指在當(dāng)前大的轉(zhuǎn)型背景下——中國(guó)人均GDP接近1.3萬(wàn)美元，站在了中等發(fā)達(dá)國(guó)家的門(mén)口。舊的增長(zhǎng)模式不可持續(xù)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在迷霧中探索“去地產(chǎn)依賴”的發(fā)展新模式，新的力量、新的概念呼之欲出。轉(zhuǎn)型是一個(gè)國(guó)家成長(zhǎng)的必經(jīng)過(guò)程，但完成這項(xiàng)“成人禮”的國(guó)家屈指可數(shù)——2024年很關(guān)鍵，2024年不容易，但有理由相信中國(guó)的增長(zhǎng)故事遠(yuǎn)未畫(huà)上句號(hào)。

報(bào)告指出，在“言必稱日本”的當(dāng)下，有觀點(diǎn)認(rèn)為日本的今天就是中國(guó)的明天。誠(chéng)然，當(dāng)下中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著諸多相似表象，包括低生育率、老齡化問(wèn)題嚴(yán)峻等。但外殼之下，中國(guó)與日本也存在著諸多差異，這些差異大部分都與中國(guó)所處的發(fā)展階段有關(guān)。報(bào)告舉例，中國(guó)的人均GDP僅為美國(guó)1/6，中國(guó)目前城鎮(zhèn)化率（以常住人口計(jì)）與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有近20個(gè)百分點(diǎn)的差距，中國(guó)居民消費(fèi)占GDP比重大幅低于發(fā)達(dá)國(guó)家，以及中國(guó)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與技術(shù)前沿國(guó)家還存在著顯著差距。報(bào)告認(rèn)為，以上這些差異，均意味著增長(zhǎng)的潛力。即便拋開(kāi)數(shù)據(jù)不談，不同于日本早已步入發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)人民對(duì)于“美好生活的向往”還遠(yuǎn)未到止步階段。一個(gè)直觀的例子就是現(xiàn)今在中國(guó)很多大城市，無(wú)論你是凌晨幾點(diǎn)點(diǎn)外賣，都能半小時(shí)內(nèi)收到，這樣的“中國(guó)速度”放眼全球，還在哪里能看到？這種“中國(guó)速度”背后是無(wú)數(shù)外賣小哥為了實(shí)現(xiàn)他們對(duì)美好生活向往的努力，這樣的社會(huì)怎么能稱之為“低欲望社會(huì)”？

報(bào)告指出，差距亦是潛力，但差距和潛力并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)力，還需要政策的協(xié)調(diào)。結(jié)構(gòu)性改革既是長(zhǎng)期良藥，也兼具短期擴(kuò)張效應(yīng)，這一觀點(diǎn)直擊“改革遠(yuǎn)水解不了近渴”論調(diào)?；仡櫢母镩_(kāi)放以來(lái)的歷程，對(duì)于改革的長(zhǎng)短期效果都有理由自信。除城市化外，一系列與收入分配、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等有關(guān)的改革也被予以厚望。中國(guó)的人均收入水平已經(jīng)步入中等收入國(guó)家水平，而中國(guó)一系列社會(huì)保障體系相關(guān)制度發(fā)展還有所滯后，這也是激發(fā)中國(guó)消費(fèi)的潛力所在。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是融資主體依靠誰(shuí)？如果依靠企業(yè)自身，在AI、芯片等領(lǐng)域動(dòng)輒需要幾十億美元巨額投資的大背景下，就要讓企業(yè)敢冒此風(fēng)險(xiǎn)投資，至少要有穩(wěn)定預(yù)期；如果依靠政府基金，又涉及到政府基金的風(fēng)險(xiǎn)厭惡屬性，這與風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)核有所矛盾。并且，由政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能有產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。如果依靠金融機(jī)構(gòu)，則要求他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但這里面又涉及到壞賬追責(zé)機(jī)制等癥結(jié)。激勵(lì)的關(guān)鍵主體還有地方政府。地方政府在中國(guó)過(guò)去幾十年的發(fā)展過(guò)程中充當(dāng)了“制度企業(yè)家”角色，如何更好調(diào)動(dòng)這個(gè)群體的積極性，需要從中央、地方政府的財(cái)權(quán)、事權(quán)的分配機(jī)制和地方官員問(wèn)責(zé)機(jī)制等多方面努力。

報(bào)告用一組數(shù)字對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)進(jìn)行了展望：10.06→10.10→9.99→9.83，這組數(shù)字不是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速，而是蘇炳添的百米沖刺時(shí)間變化——他在比賽過(guò)程中“主動(dòng)換腳”的故事和今天中國(guó)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換有諸多相似之處：2013年，蘇炳添跑出過(guò)10秒06的好成績(jī)，拿過(guò)全運(yùn)會(huì)亞軍。但2014年一整年，他遇到了瓶頸，最好成績(jī)停留在10秒10。正是在這一年，他做了一個(gè)大膽的決定——更換起跑腳，由之前熟悉、擅長(zhǎng)的左腳改為右腳。這一改變是自發(fā)的，但極其艱難。剛開(kāi)始的時(shí)候，各種不適應(yīng)——原來(lái)的舊模式不能用了，新模式還在摸索，這個(gè)過(guò)程極其痛苦。最終通過(guò)不斷的摸索、嘗試，成功實(shí)現(xiàn)了突破，終于在2015年跑出了9秒99的好成績(jī)，成為首位突破10秒大關(guān)的黃種人。此后，更是以9秒91、9秒83的成績(jī)屢創(chuàng)佳績(jī)。希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷此番轉(zhuǎn)型后也可以帶給世界更大的驚喜。