日本央行加息背后的兩難境地

12月19日,日本央行宣布加息25個基點,將政策利率提升至0.75%,創(chuàng)下1995年以來的最高水平。這是日本央行自2024年3月結(jié)束持續(xù)八年的負利率政策后的第四次加息。在全球主要經(jīng)濟體普遍開啟降息周期,尤其是美聯(lián)儲已完成兩次降息的背景下,日本央行逆勢收緊貨幣政策的舉措,既是對其國內(nèi)經(jīng)濟困境的被動回應,也深刻影響全球流動性格局。
日本經(jīng)濟面臨結(jié)構(gòu)性矛盾與短期沖擊的雙重壓力
日本央行加息并非經(jīng)濟強勁復蘇后的主動收緊,而是在多重困境交織下的無奈選擇。
首先,通脹黏性凸顯,民生壓力加劇。日本總務(wù)省12月19日公布的報告顯示,2025年11月,日本剔除生鮮食品后的核心消費價格指數(shù)(CPI)同比上升3.0%,連續(xù)51個月同比上升。因物價漲幅持續(xù)超過工資增長,民眾實際購買力下降,個人消費增長乏力。2025年三季度數(shù)據(jù)顯示,占日本經(jīng)濟比重過半的個人消費環(huán)比僅微增0.1%,內(nèi)需對經(jīng)濟的支撐作用嚴重不足。
其次,經(jīng)濟增長動能衰竭,內(nèi)外需雙重承壓。2025年三季度,日本實際GDP下降1.8%,為6個季度以來首次負增長,經(jīng)濟逼近衰退邊緣。在外需方面,由于受美國關(guān)稅政策影響,日本對美出口額連續(xù)7個月萎縮,10月同比下降3.1%,三季度,貨物及服務(wù)貿(mào)易出口環(huán)比下降1.2%,外需對增長的貢獻由正轉(zhuǎn)負。在內(nèi)需方面,企業(yè)投資雖環(huán)比增加1.0%,但先行指標“除船舶、電力的民用機械”訂單額環(huán)比下滑2.1%,為4個季度以來首次負增長;民間住宅投資按年率換算跌幅逾三成,幾乎抵消疫情后復蘇成果。長期來看,少子老齡化加速、勞動力短缺、生產(chǎn)率增長放緩等結(jié)構(gòu)性問題,使得日本潛在經(jīng)濟增長率長期處于低位,增長基礎(chǔ)極為薄弱。
再次,政府債務(wù)高企與財政可持續(xù)性風險加劇。日本政府負債占GDP比重已超過250%,在發(fā)達經(jīng)濟體中位居首位。高市早苗政府為應對經(jīng)濟頹勢,于2025年11月推出21.3萬億日元的大規(guī)模財政刺激計劃,創(chuàng)下疫情以來的最大規(guī)模。但這一舉措不僅未能提振市場信心,反而引發(fā)股債匯“三殺”。10年期日本國債收益率飆升至1.846%,創(chuàng)下2008年以來的新高;日元匯率則跌至157.9的危險區(qū)間,接近160的干預警戒線;日經(jīng)225指數(shù)跌破49000點大關(guān)。財政擴張與貨幣收緊政策之間的相互沖突,進一步引發(fā)市場對日本債務(wù)可持續(xù)性的擔憂,加劇了經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,并使日本央行在加息與保增長、穩(wěn)財政之間陷入兩難境地。
此外,外交與安全政策錯位加劇日本經(jīng)濟風險。高市早苗政府將經(jīng)濟政策與國家安全深度綁定,推行“危機管理與成長型投資”,將大量財政資金投向半導體、AI、軍工等戰(zhàn)略領(lǐng)域,并計劃提前實現(xiàn)“防衛(wèi)費占GDP 2%”的目標。同時,其錯誤言論引發(fā)外交危機,導致中日人文交流與經(jīng)貿(mào)合作受阻。據(jù)估算,中國游客減少給日本旅游業(yè)造成的損失或高達90億美元。外需市場的進一步萎縮,無疑讓本就疲軟的日本經(jīng)濟雪上加霜。
日本央行加息的現(xiàn)實考量
在經(jīng)濟增長乏力、債務(wù)壓力巨大的背景下,日本央行逆勢開啟加息周期,主要出于對通脹失控、匯率崩盤的擔憂,以及對美聯(lián)儲政策轉(zhuǎn)向窗口關(guān)閉的預判,是多重壓力下的戰(zhàn)略權(quán)衡。
一方面,緩解通脹是加息的首要目標。由于日本通脹正從外部驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)部循環(huán),此前的超寬松貨幣政策已無法適應經(jīng)濟現(xiàn)實。若繼續(xù)維持低利率,通脹預期將得到進一步強化,民生壓力與社會矛盾也會加劇。日本央行通過持續(xù)加息,旨在收緊國內(nèi)流動性,將通脹拉回2%的目標區(qū)間。此外,自2024年結(jié)束負利率以來,日本央行雖已三次加息,但日元貶值壓力并未得到根本緩解,美元兌日元匯率一度突破157,接近2024年政府干預時的160紅線。日元的持續(xù)貶值對資源高度依賴進口的日本而言,意味著進口成本的大幅上升和國內(nèi)物價的進一步走高。加息通過提升日元資產(chǎn)收益率,會增強日元吸引力,減緩資本外流,穩(wěn)定匯率走勢,從而降低輸入型通脹壓力。
另一方面,日本央行在搶抓美聯(lián)儲政策轉(zhuǎn)向窗口,推進貨幣政策正?;.斍懊缆?lián)儲已開啟降息周期,市場預期后續(xù)仍有1—2次降息動作。日本央行選擇此時加息是重建信譽和未來政策空間的“必要搶跑”動作。此舉可縮小美日利差,降低套息交易帶來的金融風險。同時,日本長期超寬松政策的副作用正在顯現(xiàn)——包括銀行盈利能力受損、金融資源錯配、“僵尸企業(yè)”存續(xù)等問題。通過提前收緊貨幣政策,日本央行可積累政策工具箱,為未來經(jīng)濟衰退預留調(diào)控空間,避免陷入“寬松依賴”的惡性循環(huán)。
日本央行持續(xù)加息,是在經(jīng)濟困局中尋求突破的嘗試,但其背后蘊含著巨大的政策風險——加息過度可能扼殺脆弱的經(jīng)濟復蘇,而加息不足則無法遏制通脹與匯率貶值。這一政策選擇不僅考驗日本央行的決策智慧,也將對全球金融市場產(chǎn)生深遠影響。一旦政策效果不及預期,可能引發(fā)市場對日本經(jīng)濟治理能力的質(zhì)疑,進而導致股債匯市場的更大波動。因此,未來,日本央行如何在多重目標間進行權(quán)衡,將直接決定這一輪加息周期的成敗。(作者系中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院副研究員顏澤洋)
編審:高霈寧 蔣新宇 張艷玲








