從江蘇揚(yáng)州東站出發(fā)，驅(qū)車向南行駛約3公里，當(dāng)一塊印有“中國牙刷之都”的指示牌映入眼簾，就到了揚(yáng)州杭集鎮(zhèn)。

這個(gè)面積僅40多平方公里的小鎮(zhèn)，年生產(chǎn)牙刷75億支，出口80多個(gè)國家和地區(qū)，占中國牙刷總出口量的90%左右，成為全球最大的牙刷生產(chǎn)基地，被中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國牙刷之都”稱號(hào)。今年初，工業(yè)和信息化部公布2025年度“中國消費(fèi)名品”名單，“杭集牙刷”作為區(qū)域品牌入選。

據(jù)揚(yáng)州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2025年，揚(yáng)州地區(qū)口腔清潔產(chǎn)品出口總額超30億元，其中僅牙刷出口就超過了22億元，同比增長3.5%。

為什么是杭集？為什么是牙刷？記者實(shí)地探訪揚(yáng)州杭集鎮(zhèn)，采訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、相關(guān)部門，找尋背后的歷史成因、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

匠心傳承——

“齒間方寸，不可欺心”

中國人從何時(shí)開始使用牙刷？中國（揚(yáng)州）口腔健康科技館記錄了中國牙刷的前世今生。

“中國早在唐代就出現(xiàn)了牙刷，到了1826年，杭集牙刷開始登上歷史舞臺(tái)?！笨萍拣^工作人員介紹，當(dāng)時(shí)，一個(gè)名叫劉萬興的杭集農(nóng)民以牛骨制作刷柄，手工穿植白馬尾毛，制成“三星牌”牙刷，此后又用更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的豬鬃代替馬尾毛，大幅降低了生產(chǎn)成本，推動(dòng)牙刷成為生活必需品。

自此，劉氏弟子傳承牙刷制作技藝，“身背牙刷箱，叫賣走四方”。

歷經(jīng)背包客起家、小作坊制造、工廠化生產(chǎn)、公司制發(fā)展、集群式突圍，200年間，杭集牙刷從養(yǎng)家糊口的“小手藝”長成了撬動(dòng)區(qū)域發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)，傳承與創(chuàng)新從未間斷。

被中國日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“牙刷世家”的韓國平家族，便是個(gè)鮮活例證。

1989年，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的韓國平回鄉(xiāng)承包了瀕臨倒閉的杭集日化廠，成立了揚(yáng)州市大橋牙刷廠，1996年改制成為江蘇三笑集團(tuán)有限公司。

30多年間，三笑集團(tuán)幾經(jīng)沉浮。有過輝煌，2000年“三笑”牌牙刷遍布國內(nèi)主要商超，占當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場份額的一半以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球56個(gè)國家和地區(qū)；有過沉寂，21世紀(jì)的第一個(gè)10年，“三笑”牌牙刷的身影逐漸變淡。

但“做好一支牙刷”的心始終火熱，2010年，三笑集團(tuán)以“可潔可凈”品牌重新出發(fā)，2013年再次開拓海外市場，外貿(mào)出口年均增速約50%，2025年牙刷出口額達(dá)3.5億元，主要貿(mào)易伙伴遍布?xì)W美、日韓等傳統(tǒng)市場，印尼、越南等新興市場占比也超三成。

為什么始終扎根牙刷產(chǎn)業(yè)？

三笑集團(tuán)的發(fā)展歷程，浸潤著三代人的心血和堅(jiān)守。

韓國平的父親韓永明，早在1936年就于安徽開辦牙刷手工作坊，生產(chǎn)骨柄豬鬃牙刷；韓國平承繼“齒間方寸，不可欺心”的初心，創(chuàng)立三笑集團(tuán)；2015年，第三代韓笑添大學(xué)剛畢業(yè)就投身牙刷產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)三笑集團(tuán)向智能化、綠色化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

一支牙刷，百年傳統(tǒng)；一方水土，數(shù)代傳承。在杭集，幾代人同做一支牙刷的例子還有很多。

幾年前，探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的曙光牙刷廠以“祖孫三代廠長上直播”一舉打開國內(nèi)市場，如今國內(nèi)國際兩個(gè)市場“兩條腿走路”，日均生產(chǎn)牙刷120萬支左右，年產(chǎn)值約2億元。

這家自1976年建成的老牙刷廠，從依靠供銷社渠道售賣起步，到參加廣交會(huì)自主開拓國際市場，再到如今內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，歷經(jīng)屠永桃、屠金祥、屠新業(yè)三代人接力傳承，在改革開放的浪潮中，堅(jiān)守著“做好一支牙刷”的主業(yè)。

已經(jīng)60多歲的屠金祥講起杭集牙刷的淵源時(shí)，依然能回憶起兒時(shí)，“我爺爺那時(shí)候就會(huì)自己做牙刷，用鋸子鋸、用銼刀銼，打磨牛骨，再用手穿豬鬃，用竹簍掛在身上帶出去賣?！边@是中國牙刷手工業(yè)發(fā)展時(shí)代的樸素剪影，也是杭集牙刷匠心傳承的一抹印記。

矢志創(chuàng)新——

“人無我有，人有我優(yōu)”

從牛骨做刷柄，到豬鬃做刷毛，杭集牙刷的血脈基因中就寫著創(chuàng)新。

說起創(chuàng)新，韓笑添想起父親韓國平時(shí)常掛在嘴邊的一句話，“人無我有，人有我優(yōu)”。

“從上世紀(jì)90年代起步，三笑就圍繞牙刷生產(chǎn)經(jīng)營的需要投資創(chuàng)新，不斷引進(jìn)國外的技術(shù)和設(shè)備，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)?；a(chǎn)?！表n笑添回憶，企業(yè)早在1993年就進(jìn)口牙刷包裝機(jī)，1999年引進(jìn)德國全自動(dòng)牙刷生產(chǎn)包裝流水線，注塑車間配備超200套電腦程序控制注塑機(jī)。通過技術(shù)革新，企業(yè)從手工作坊轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化工廠。

2015年，當(dāng)韓笑添進(jìn)入三笑時(shí)，牙刷市場環(huán)境已經(jīng)有了很大變化，消費(fèi)者更加重視口腔健康，市場上的牙刷品牌更加豐富多元，這意味著市場競爭更加充分。

“創(chuàng)新必須緊跟時(shí)代發(fā)展。”韓笑添通過客戶調(diào)研和市場分析，不斷洞察行業(yè)前沿趨勢。

2023年，順應(yīng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”新趨勢，三笑投資10億元，新建12萬平方米智能化、綠色化廠區(qū)，產(chǎn)能從日均80萬件提升至最高200萬件、日均150萬件。

走進(jìn)三笑智能工廠，四軸機(jī)器人自動(dòng)抓取材料放入注塑機(jī)，不一會(huì)兒，連排的牙刷柄就已注塑成型。植毛工序上，機(jī)械臂和傳送帶相互配合，一叢叢刷毛迅速被密植在了小小的刷頭上。

“在前期設(shè)計(jì)階段，我們就錨定全自動(dòng)化生產(chǎn)做布局，將刷柄、刷毛、模具等分類模塊化生產(chǎn)，改變流水線操作模式，這樣不僅更方便實(shí)現(xiàn)智能改造，同時(shí)也可滿足柔性生產(chǎn)的需要。”韓笑添說，現(xiàn)在客戶的需求更加多元，每年光新開模具就超過100套。目前，從注塑、植毛到磨毛，產(chǎn)線全流程已基本實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)。

近年來，杭集鎮(zhèn)以智能化改造推動(dòng)牙刷產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)?！把浪⑹莻鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非‘夕陽產(chǎn)業(yè)’，只要敢闖敢試，一樣能煥發(fā)新生。”杭集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任王曉尊說，“智能化改造，最忌諱‘一刀切’。要針對不同企業(yè)不同發(fā)展階段，分類施策、梯度培育，不搞‘貪大求全’?！?/p>

王曉尊舉例，就比如三笑、兩面針等龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)其率先建設(shè)智能工廠，對于“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)”的中小企業(yè)，就需要探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的輕量化應(yīng)用，降低轉(zhuǎn)型門檻，讓企業(yè)花小錢也能搭上數(shù)字化、智能化的快車。目前，杭集鎮(zhèn)已經(jīng)培育省級(jí)以上智能工廠（車間）11個(gè)、省級(jí)以上專精特新企業(yè)23家、省級(jí)綠色工廠5家。

銳意開拓——

“看得長遠(yuǎn)，走得扎實(shí)”

杭集牙刷始終保有旺盛生命力的背后，除了埋頭苦干、向內(nèi)創(chuàng)新，還有抬頭看路、向外開拓。

“市場在變化，必須保持敏銳，要看得長遠(yuǎn)，走得扎實(shí)。”韓笑添說。

具體怎么干？韓笑添認(rèn)為，傳統(tǒng)外貿(mào)底盤不能丟，堅(jiān)守制造優(yōu)勢，做好代工訂單，逐步拓展增量?！艾F(xiàn)在的外貿(mào)形勢和上世紀(jì)90年代有了很大不同，國家提供了很多助力，就比如提出共建‘一帶一路’倡議，簽訂了許多自貿(mào)協(xié)定，這些都是我們可以抓住的新機(jī)會(huì)?！表n笑添說。

融入“一帶一路”建設(shè)，三笑集團(tuán)深度走訪東盟、中東等新興市場，找尋潛在客戶?！霸谶@些新市場，我們會(huì)尋找當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，探索以自有品牌形式出口?！表n笑添介紹，在菲律賓市場，三笑集團(tuán)培育了一個(gè)原本做紙張生意的經(jīng)銷商。紙張生意量大，占商超百貨份額高，這意味著這個(gè)經(jīng)銷商和當(dāng)?shù)氐牧闶矍篮献鞲钊耄哂性捳Z權(quán)。

“有沒有考慮過在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)自營團(tuán)隊(duì)、投入建設(shè)海外倉？”記者問。

“要具體問題具體分析，選擇適合自己的路?！表n笑添說，“牙刷不屬于消費(fèi)者品牌忠誠度高的產(chǎn)品，也不存在太多的售后服務(wù)，在海外投入過多未必能得到很好的投入產(chǎn)出比。我們希望通過分工合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商有成熟的銷售渠道、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，只是缺了生產(chǎn)，我們的優(yōu)勢恰在于此，為什么不借力打力呢？”

為了充分享受通關(guān)便利等優(yōu)惠措施，三笑集團(tuán)主動(dòng)申請海關(guān)AEO（經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者）高級(jí)認(rèn)證。

見到揚(yáng)州海關(guān)企業(yè)管理二科四級(jí)高級(jí)主辦錢晴亞時(shí)，她帶著厚厚一本筆記，這是服務(wù)三笑集團(tuán)申請AEO認(rèn)證時(shí)做的功課。“印象最深的就是三笑集團(tuán)的高效反饋，這說明企業(yè)對經(jīng)營規(guī)范的自我要求很高?！卞X晴亞說，申請AEO認(rèn)證，需要符合內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大塊60多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)從人員到場地等各個(gè)方面提出了更高要求，這對企業(yè)來說是一筆不小的合規(guī)投入，不僅是單次投入，更是在日常運(yùn)營中需要持續(xù)投入。獲得AEO認(rèn)證后，企業(yè)在日常查驗(yàn)、通關(guān)便利、自貿(mào)協(xié)定享惠等方面享有更優(yōu)、更便捷的管理舉措。

“目前我國的海關(guān)AEO認(rèn)證已經(jīng)和許多國家實(shí)現(xiàn)了互認(rèn)，為我們開拓優(yōu)質(zhì)客戶提供了一張信用憑證?！表n笑添說。

嘗到國內(nèi)電商甜頭的曙光牙刷廠，正探索更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源?！斑^去做外貿(mào)，主要是代工生產(chǎn)，對企業(yè)開發(fā)新品的能力要求不高?，F(xiàn)在為了面向國內(nèi)市場，我們專門成立了電商事業(yè)部，不斷研判消費(fèi)新需求、新潮流，提升新品開發(fā)的響應(yīng)效能，目前在傳統(tǒng)OEM（代工生產(chǎn)）基礎(chǔ)上，我們正向ODM（自主研發(fā)設(shè)計(jì)）延伸，不斷提升參與國際競爭的優(yōu)勢。”屠新業(yè)說。

（任盈盈參與采寫）

《 人民日報(bào) 》（ 2026年05月13日 18 版）